Business-Coaching
Wir schaffen eine Brücke zwischen beruflicher Entwicklung und emotionaler Gesundheit
für den Menschen.
höchstvertraulich - professionell - menschlich
Unsere Leistungen
Wir sind Ihr Partner zum Thema
emotionale Stärke - Sicherheit - Halt
- diskret - schnell verfügbar - minimaler Organisationsaufwand - sofort wirksam
Ergebnis: stabile Mitarbeitende – starke Leistung im Unternehmen
Burnout-
Prävention
neue Wege aus Stress und Überlastung - sichere Resilienzstärkung und gesunde innere Balance erwerben - hilfreiche Unterstützung in Krisenzeiten - haltgebende Alltagsstruktur
Wahlweise mit Stress-Analyse (SCHEELEN® AG)
Wiedereingliederung nach Unfall/Krankheit
stabile Leistungsfähigkeit und Selbstsicherheit - Klare Kommunikation mit KollegInnen - ressourcenorientierter Umgang mit Stress und Selbstfürsorge - sicheres Wachstum und neue Perspektiven - haltgebende Alltagsstruktur
Wahlweise mit Stress-Analyse (SCHEELEN® AG)
Veränderungsprozesse meistern
neue Rolle definieren - wertschätzende Führungskompetenzen entwickeln – Innere Stärke und soziale Balance fördern - klare Kommunikation und souveränes Auftreten aufbauen
Wahlweise mit Stress-Analyse (SCHEELEN® AG)
Zitat:
„Hervorragende Souveränität und Vertraulichkeit!
Nach einem Arbeitsunfall die Phase der Wiedereingliederung
unseres Mitarbeiters hochsensible und professionell begleitet.“
Ralf Sedlmaier
Führungskraft bei Willi Elbe GmbH
Wir sind:
Ihre Experten und Spezialisten
Wir sind Ihre Experten und Spezialisten, um
unsichtbare Stolpersteine sichtbar zu machen und aufzulösen.
Mitarbeitende benötigen auch Unterstützung bei emotionalen Belastungen. Leider bleibt dies oft ein Tabuthema – mit hohen personellen und wirtschaftlichen Kosten.
Für sensible Themen braucht es eine neutrale Person und einen geschützten Rahmen für den Mitarbeitenden.
Coaching-Schwerpunkte:
- Soziale Kompetenz: Kommunikation, Selbstvertrauen, Konfliktbewältigung, souveräne Kunden- und Klientengespräche.
- Mitarbeiterfürsorge: Unterstützung bei privaten Krisen, Sorgen um Angehörige, emotionale Stabilität.
- Burnout-Prävention: Resilienzaufbau, Stressmanagement, Umgang mit hohem Arbeitspensum.
- Verhaltenskompetenz: Neue Verhaltensmuster, Achtsamkeit, souveräner Auftritt bei Präsentationen und Prüfungen.
- Wiedereingliederung nach Krankheit: Stabilisierung, schrittweiser Wiedereinstieg, Balance zwischen Belastung und Erholung.
Seien Sie selbst offen für Unterstützung und Veränderungen. Sie bieten Ihren Mitarbeitenden ein externes individuelles 1:1-Coaching an. Es hilft Herausforderungen gezielt anzugehen, neue Perspektiven zu gewinnen und dessen Ressourcen zu stärken. Die Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig und höchstvertraulich.
Berufliche Herausforderungen, die Führungskräfte oft bei Teams beobachten:
- Stress und Überlastung durch hohe Arbeitsbelastung, enge Deadlines und begrenzte Ressourcen.
- Konflikte und schwierige Kommunikationsdynamiken im Team oder mit Führungskräften.
- Entscheidungsdruck und Unsicherheit bei Veränderungen (Umstrukturierungen, neue Ziele, wechselnde Prioritäten).
Private Herausforderungen, die Mitarbeitende in den Job hinein mitbringen:
- Belastungen außerhalb der Arbeit (Pflege, gesundheitliche Sorge, familiäre Konflikte), die Konzentration und Verfügbarkeit beeinflussen.
- Selbstzweifel, Perfektionismus oder der innere Kritiker, der Entscheidungen und Leistung hemmt.
- Lebensereignisse wie Trauer oder Umbrüche, die emotional belasten und die Arbeitsfähigkeit beeinflussen.
Unterstützungsangebot:
- Bieten Sie regelmäßige, vertrauliche 1:1-Begleitungen/Coachings/Stärkungsgespräche an, in denen Mitarbeitende offen über Belastungen sprechen können.
- Fördern Sie eine Kultur, in der Hilfe nutzen kein Zeichen von Schwäche, sondern proaktives Reagieren auf Belastung ist.
- Kontakt der Führungskraft mit uns
- Die Führungskraft initiiert den Kontakt zum Coaching-Team.
- Vertraulichkeit, Transparenz und klare Abstimmung der nächsten Schritte werden zugesichert.
- Festlegung von Ansprechpartnern, Kommunikationswege und weiteren Rahmenbedingungen.
2. Kennenlern- und Orientierungsgespräch mit dem Mitarbeitenden
- Kurzes, freiwilliges 1:1-Gespräch zwischen Mitarbeitendem und unserem Coach.
- Belastungen, Prioritäten und Ziele werden benannt.
- Gemeinsame Auswahl passender Unterstützungsoptionen im 1:1-Coaching.
3. Start persönliches Coaching
- Festlegung konkreter Prioritäten und Schritte.
- Start der Begleitung in vertraulicher Atmosphäre.
- Umsetzung der definierten Maßnahmen.
- Regelmäßige, aber datenschutzkonforme Updates an die Führungskraft über Fortschritt und Anpassungen, während die Privatsphäre des Mitarbeitenden gewahrt bleibt.
Seit über 20 Jahren begleiten wir Menschen in anspruchsvollen beruflichen Arbeitsfeldern.
persönlich - diskret - hochwirksam
- ISO-zertifizierte Qualitätssicherung - erfahrene Coaches & Berater:innen
- über 500 erfolgreich unterstützte Klient:innen einzeln oder in kleinen, geschützten Gruppen
- ausgezeichnet in der Region durch die Bürgermedaille- Freiberg am Neckar
- unsere Leistung ist unter bestimmten Voraussetzungen förderungsfähig
Zitat:
„Man spürt in jedem Augenblick,
dass die Arbeit mit
Menschen hier echte Berufung ist.“