Die Gesundheit Ihrer Mitarbeitende ist Ihnen wichtig!​

Seien Sie selbst offen für Unterstützung und Veränderungen. Sie bieten ihrem Mitarbeitenden ein externes 1:1-Coaching in Anspruch zu nehmen. Es kann dabei helfen, Herausforderungen gezielt anzugehen, neue Perspektiven zu gewinnen und dessen Ressourcen zu stärken. Die Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig, vertraulich und auf eine bestmöglich Unterstützung ausgerichtet. 

Anfangs wird ein unverbindlicher Gesprächstermin vereinbart. 

Berufliche Herausforderungen, die Führungskräfte oft bei Teams beobachten:

• Stress und Überlastung durch hohe Arbeitsbelastung, enge Deadlines und begrenzte Ressourcen.
• Konflikte und schwierige Kommunikationsdynamiken im Team oder mit Führungskräften.
• Entscheidungsdruck und Unsicherheit bei Veränderungen (Umstrukturierungen, neue Ziele, wechselnde Prioritäten).

Private Herausforderungen, die Mitarbeitende in den Job hinein mitbringen können:

• Belastungen außerhalb der Arbeit (Pflege, gesundheitliche Sorge, familiäre Konflikte), die Konzentration und Verfügbarkeit beeinflussen.
• Selbstzweifel, Perfektionismus oder der innere Kritiker, der Entscheidungen und Leistung hemmt.
• Lebensereignisse wie Trauer oder Umbrüche, die emotional belasten und die Arbeitsfähigkeit beeinflussen.

Unterstützungsangebot:

• Bieten Sie regelmäßige, vertrauliche 1:1-Begleitungen/Coachings an, in denen Mitarbeitende offen über Belastungen sprechen können.
• Fördern Sie eine Kultur, in der Hilfe nutzen kein Zeichen von Schwäche, sondern proaktives Reagieren auf Belastung ist.

1. Kontakt der Führungskraft mit uns

• Die Führungskraft initiiert den Kontakt zum Begleitungsteam.
• Vertraulichkeit, Transparenz und klare Abstimmung der nächsten Schritte werden zugesichert.
• Festlegung von Ansprechpartnern, Kommunikationswege und weiteren Rahmenbedingungen.

    2. Kennenlern- und Orientierungsgespräch mit dem Mitarbeitenden

• Kurzes, freiwilliges 1:1-Gespräch zwischen Mitarbeitendem und Begleitungsteam.
• Belastungen, Prioritäten und Ziele werden benannt.
• Gemeinsame Auswahl passender Unterstützungsoptionen im 1:1-Coaching.

    3. Start der Begleitung

• Festlegung konkreter Prioritäten und Schritte.
• Start der Begleitung in vertraulicher Atmosphäre.
• Umsetzung der definierten Maßnahmen.
• Regelmäßige, aber datenschutzkonforme Updates an die Führungskraft über Fortschritt und Anpassungen, während die Privatsphäre des Mitarbeitenden gewahrt bleibt.